Article de presse
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Démarrage d’un nouveau cabinet de conseil en lien avec des chercheurs de Polytechnique
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Notre fondatrice
Nathalie Descout
Après 20 ans d’expérience dans la Communication où elle a conseillé les dirigeant.es de grands groupes, Nathalie a fondé Nadvise, avec la volonté de transformer durablement le modèle d’affaires des entreprises en s’appuyant sur la recherche scientifique.
Nathalie Descout
Fondatrice & Présidente de Nadvise
Diplômée de l’Université Paris Dauphine (MSG) et titulaire d’un MBA en Management Stratégique de l’Universidad de Belgrano (Argentine), Nathalie a démarré sa carrière professionnelle en 2004 dans le secteur du Marketing et la Communication.
Pendant plus de 20 ans, Nathalie a occupé des postes de direction en France et à l’international (Espagne, Argentine, Brésil) au sein de grands groupes (Renault & Publicis) et de cabinets de conseil en Marketing Management où elle a conseillé les dirigeant.es de grandes marques telles qu’Hennessy, le groupe SNCF, Audemars Piguet, Bvlgari, ou encore Stellantis pour n’en citer que quelque unes.
Très vite, Nathalie s’est passionnée pour le développement durable et a commencé à conseiller des directeurs et directrices RSE de grands groupes tels que Moët Hennessy. Forte de cette expérience, elle a alors intégré l’Ecole polytechnique Executive Education dont elle est sortie diplômée et certifiée « consultante en performance durable » en Juillet 2024.
Elle a alors décidé de fonder Nadvise, un cabinet de conseil qui s’appuie sur la recherche scientifique pour aider les dirigeant.es à transformer durablement leur modèle d’affaires.
En parallèle, Nathalie est également auditrice du 79ème cycle d’Intelligence Economique et Stratégique de l’IHEDN et fondatrice du podcast « Capital Social. Le podcast qui décrypte les business models du futur».
Notre comité scientifique
Toutes nos méthodologies sont validées par des chercheurs et experts de renom.
Thierry RAYNA
Economiste, professeur de management de l’innovation de l’Ecole polytechnique et titulaire de la chaire « Technology for Change »
Thierry RAYNA
Economiste, professeur de management de l’innovation de l’Ecole polytechnique et titulaire de la chaire « Technology for Change »
Après une décennie passée au Royaume-Uni, notamment à l’Université de Cambridge, à la LSE, à l’UCL et à l’Imperial College de Londres, Thierry a rejoint le département MIE (Ecole polytechnique) en tant que professeur en septembre 2017.
Titulaire d’un doctorat en économie et d’une habilité à diriger des recherches (HDR) en sciences de gestion, ses recherches portent sur l’innovation des modèles d’affaires et la transformation de la stratégie d’entreprise.
Thierry est également titulaire de la chaire « Technology for Change » de l’Institut polytechnique de Paris (financée par Accenture) et co-directeur de la chaire « Innovation et régulation des services numériques » (IRSN, financée par Orange).
Enfin, Thierry est Rédacteur associé de la revue « International Journal of Manufacturing Technology and Management », et fait partie du Comité de rédaction de la revue Innovations (I.REMI) et de la Revue d’économie industrielle.
Johan GAUTIER
CEO de Toguna et administrateur du Réseau Entreprendre Paris
Johan GAUTIER
CEO de Toguna et administrateur du Réseau Entreprendre Paris
Diplômé en Stratégie des transformations à l’Ecole polytechnique et titulaire d’un master en Innovation Digitale & d’un master en Exécutive Coaching; Johan a cofondé Toguna en 2015 avec l’ambition d’aider les leaders à aligner mission d’entreprise et ambition collective. Il a notamment travaillé pour Orange pour qui il a contribué à la co-construction de sa raison d’être avec ses collaborateurs; ou encore Michelin que Toguna a accompagné sur une démarche participative à grande échelle visant à définir son « rêve d’entreprise »
Johan a forgé sa culture technologique pendant 10 ans au sein d’entreprises telles que Microsoft ou Salesforce et son expertise en matière de calibrage de concertation et d’animation de Comité de Directions depuis 2010. Également conférencier et mentor, il prend régulièrement position sur LinkedIn à travers la chaîne Les Échappées.
- TOGUNA – Du storytelling au storymaking – Cofounder & CEO depuis 2015
- ECOLE POLYTECHNIQUE EXECUTIVE EDUCATION : Intervenant dans 3 formations depuis 2021 (Stratèges de la transformation des organisations, Consultant en performance durable, Stratège de la transformation durable).
- HUMAN&CO – Centre de prospective en transformation sociale et culturelle des organisations en environnement complexe – Associé depuis 2019
- RESEAU ENTREPRENDRE PARIS – Association de chefs d’entreprise qui accompagne les entrepreneurs à fort potentiel de développement et de création d’emplois – Administrateur depuis 2017
- FOUNDER PLEDGER – Communauté mondiale d’entrepreneurs engagés à déployer une mission philanthropique proportionnelle au succès de leurs entreprises – Membre depuis 2017
Pierre Louis MAYAUX
Chercheur en politiques de l’eau et de l’environnement au CIRAD (Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement)
Pierre Louis MAYAUX
Chercheur en politiques de l’eau et de l’environnement au CIRAD (Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement)
Pierre-Louis est chercheur en science politique au Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement (CIRAD) au sein de l’Unité de recherche “Management des ressources en eau, acteurs et usages” (G-EAU).
Ses intérêts de recherche actuels portent sur les politiques de l’eau, la régulation des conflits sociaux, la politique de la rareté de l’eau (en perspective comparative entre l’Afrique du Nord et l’Amérique latine), l’économie politique de l’eau “non conventionnelle” (réutilisation des eaux usées et dessalement), la sociologie politique de la quantification de l’eau et les bases sociales des politiques publiques.
Il est également co-coordinateur du réseau SIRMA (Systèmes irrigués en Afrique du Nord) et membre du conseil scientifique de la chaire “Eau pour tous” de Paris Tech-SUEZ. Parmi ses publications, on trouve des articles et des chapitres de livres sur des sujets tels que la désalinisation, la réutilisation des eaux usées, la privatisation des services d’eau et la gestion des illégalismes liés à l’eau.
Bernard BUISSON
Conseiller pédagogique en innovation et en entrepreneuriat de l’Ecole polytechnique Executive Education
Bernard BUISSON
Conseiller pédagogique en innovation et en entrepreneuriat de l’Ecole polytechnique Executive Education
Professeur dans différentes institutions depuis 2015, Bernard est titulaire d’un PhD de la Solvay Brussels School of Economics and Management, et d’un MBA de la London Business School. Il a consacré sa thèse au management de l’innovation dans les entreprises établies.
A l’Ecole polytechnique Executive Education, il est Directeur académique des formations « Consultant en performance durable » et « Management de l’Innovation Technologique », et intervient dans ces programmes. Il est également responsable de formations en format intra-entreprise consacrées à la durabilité (notamment pour Kearney France).
Bernard est co-auteur du livre « Objectif Innovation » (Dunod), et auteur ou co-auteur de plusieurs articles parus dans l’édition papier d’Harvard Business Review France (notamment l’édition spéciale « Expert »), ainsi que différents articles publiés dans des revues académiques comme « Journal of Business Research » ou « International Journal of Innovation Management ».
Au cours des vingt dernières années, il a enseigné des sujets comme la stratégie, le management de l’innovation, ou l’entrepreneuriat dans différentes institutions d’enseignement supérieur, en France (notamment HEC Paris ou il a été coach en entrepreneuriat pour le programme Challenge + de 2010 à 2017, mais aussi à l’Université Paris-Dauphine, Centrale Paris, le CNAM, EM Lyon, l’EDHEC, l’Ecole des Ponts, l’Ecole des Mines de Paris) et à l’étranger.
Méthode
Pour transformer le modèle d’affaires de nos clients, nous nous appuyons sur la méthode « 360 Business Model Innovation » de Thierry Rayna & Valentine Georget
Valeur
Prise en compte de toutes les dimensions du modèle d’affaires : de la proposition, à la création, distribution, captation et communication de valeur.
Impact
Considération des impacts économiques, environnementaux, sociaux et sociétaux de l’entreprise sur son écosystème et inversement.
Écosystème
Intégration de toutes les parties prenantes créant de la valeur pour l’entreprise et dont les attentes doivent être prise en compte.
Solutions
« Thought Leadership Seminars » animés par Thierry Rayna,
Formation «360 Business Model Innovation»
Diagnostic 360 du modèle d’affaires actuel de l’entreprise ou de la marque,
Mesure de son impact sur ses parties prenantes,
Définition de la feuille de route à impact de l’entreprise et membres de son CoDir
Génération d’idées innovantes génératrices d’impact et de valeur,
Etude de faisabilité,
Consultation des parties prenantes,
Mise en place de projets pilotes « tests »,
Identification des subventions auxquelles l’entreprise pourraient avoir droit pour développer ses innovations,
Définition du RACI et planning de mise en place du nouveau modèle d’affaires,
Mise en place et suivi des innovations.
Cartographie des parties prenantes,
Matrice de matérialité,
Conception de programmes RSE,
Positionnement & stratégie RSE,
Structuration de roadmap RSE,
Définition de gouvernance RSE,
Animation de comités RSE,
Structuration budgétaire,
Elaboration de stratégies philanthropiques,
Définition de KPIs, scorecard et pilotage de la performance extra financière,
Recherche de partenaires…
Définition du récit & narratif de l’entreprise ou de la marque,
Elaboration de stratégie d’Awards valorisant les initiatives durables de l’entreprise,
Production de contenus culturels visant à amplifier le capital social de l’entreprise ou de la marque
Stratégie de labélisation « entreprise à business model durable »
